廠房投資策略系列之一:廠房投資 數(shù)字說話

編者按:“理財”二字是時下日常生活中最為流行的詞匯之一煙草包裝,對個人來說,每個月拿出一天的時間來思考一下其余29天賺的錢怎么能生出更多的錢,已經(jīng)成為很多人的生活內(nèi)容。對于企業(yè)來說,雖然用的不是“理財”這個詞,而是“資本運作”包裝機械,但本質(zhì)是一樣的——以最少的代價,獲取最大的收益,是經(jīng)濟學(xué)的基本精神。做出一個正確的投資決策,要比苦干10年更有意義和作用。因此,本刊在“投資指南”欄目推出“廠房投資策略系列”金融危機,希望借此為試圖制定出更科學(xué)客觀決策的印刷經(jīng)理人們提供一些參考。
  同樣對于不動產(chǎn)投資的決策,小企業(yè)和大企業(yè)的想法和做法會大相徑庭。案例一是以一家中型規(guī)模的企業(yè)為腳本,規(guī)模越大,所受的資金的掣肘也就相對小些。

  案例一
  某私營印刷企業(yè)有對開單張紙印刷機8臺,后期設(shè)備若干太陽化學(xué),以商業(yè)印刷及書刊印刷為主要的業(yè)務(wù)來源。
  假定該企業(yè)的8臺海德堡對開四色印刷機均為全新購買,如業(yè)務(wù)均處于飽和狀態(tài)下,每年可實現(xiàn)加工產(chǎn)值6000萬元,按毛利率20%算,每年可實現(xiàn)經(jīng)營收益1200萬元(不計算管理成本、資金成本、稅金及其他開支)。裁切
  自建廠房
  現(xiàn)該企業(yè)在某園區(qū)通過購買使用權(quán)媒體,獲得工業(yè)用地40畝,每畝48萬元(包含部分其他手續(xù)的費用);按照一般園區(qū)管理委員會的要求,最少建設(shè)廠房及宿舍2萬平米,每平米建筑費用為1600元(此為2006年成本估算,2007年原材料價格平均上漲15%)?! ∑髽I(yè)自建廠房需要支付兩方面費用:土地轉(zhuǎn)讓金1920萬元(40畝×48萬元/畝)、建筑成本3200萬元(2萬平米×1600元/平米)。
  第一年印刷適性,該企業(yè)先以2臺單張紙印刷機做抵押,向融資公司借貸1200萬元,年息為12%,還貸期為3年。融資款加當(dāng)年業(yè)務(wù)收益可以應(yīng)付土地轉(zhuǎn)讓金的支付。
  企業(yè)還本付息,第二年獲得土地證(這是一種相當(dāng)理想的設(shè)想平版印刷,土地證的取得要諸多步驟,周期很長),可向銀行申請不動產(chǎn)抵押,獲得年息8%的貸款1920萬元。
  為避免資金壓力過大,廠房分2年建造。為了籌措建造資金軟件,還需要以3臺設(shè)備做融資1800萬元,借貸期為1年,年息12%。
  第四年廠房完成建筑,并獲得了房產(chǎn)證,房屋在不計折舊的情況下進(jìn)行抵押紙品包裝,獲得年息8%的貸款3200萬元。
  在廠房建設(shè)完成前,企業(yè)要租用廠房8000平米和宿舍2000平米,租金分別是每天0.8元/平米和0.6元/平米。則工廠租金每年為277萬元,另假設(shè)管理成本為260萬元。
  對于這種中檔規(guī)模的印刷企業(yè),理論上10年內(nèi)可消除廠房自建的資金緊張問題。第1、3年的虧空數(shù)額不大原稿,可以依靠企業(yè)原有積累彌補,雖然第5、6、7年看似資金斷裂,但此時企業(yè)手上還有8臺設(shè)備和一張即將還完的土地證,完全可以繼續(xù)通過借貸的方式延續(xù)資金流動,本文礙于篇幅的限制其他包裝,不再將這些借貸過程展開。另外,由于該企業(yè)在做融資的時候,并非將設(shè)備完全抵押出去,保留的一部分可以再進(jìn)行融資進(jìn)行設(shè)備升級??梢哉f,自建的過程雖然艱苦包裝材料,但幾年后,可進(jìn)入長期的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。流程
  租用廠房
  現(xiàn)租用某園區(qū)廠房8000平米和宿舍2000平米,租金為每天0.8元/平米和0.6元/平米,食堂通過園區(qū)物業(yè)解決。假設(shè)該園區(qū)租金每年遞增10%。。
綜合歸納
  同比8年下來華光精工,自建廠房可獲得較大程度土地增值收益,但這一收益將如何衡量,能否超過或持平租廠房所帶來的現(xiàn)金收益?將是一個未知數(shù)。
  工業(yè)地產(chǎn)的增值效益并不能與住宅或商業(yè)房地產(chǎn)的增值效益同比,工業(yè)地產(chǎn)的投資收益率超過了工業(yè)生產(chǎn)的收益率是不可能的,因為這將會導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)的全面崩盤。
  這種無限接近但又決不超越工業(yè)生產(chǎn)收益的工業(yè)用地增值幅度包裝設(shè)計,是極為有限的。
  假設(shè)印刷企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收益率在30%(高估),減掉稅收和一定的管理成本、業(yè)務(wù)機會成本,北京的大多數(shù)印刷企業(yè)純利率在15%左右(高估),如果地產(chǎn)的增值超過這一比例,則印刷企業(yè)就沒有存在的價值北人集團,把廠房空出來出租或賣掉,均比自用獲利更多。而工業(yè)地產(chǎn)的增值速度必然超過銀行的貸款利率8%,否則,房地產(chǎn)企業(yè)則無法存活。假定工業(yè)地產(chǎn)每年的增值速度在10%。
  那么該企業(yè)40畝,總計花費1920萬元上光,8年后,該地的價值為:1920×(1+10%)8=4116萬元。
  假設(shè)廠房折舊期為30年,則廠房折舊后價值為:3200-8×(3200/30)=2347萬元。
  8年比較:自建廠房比租廠房可獲得價值6463萬元的固定資產(chǎn);租廠房8年積累4342萬元現(xiàn)金。
  但是,在8年中,更多的現(xiàn)金可以用來擴大生產(chǎn)、更新設(shè)備、開發(fā)市場數(shù)字印刷機,選擇機會更多,如租廠房的企業(yè)將全部的現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為印刷機,8年內(nèi)可以將生產(chǎn)規(guī)模擴大近一倍,利潤率提升近一倍,市場話語權(quán)大小可想而知。廠商信息
  而自建廠房的企業(yè)看似獲得了很大的固定資產(chǎn)其他包裝,但這一固定資產(chǎn)卻不能對企業(yè)的經(jīng)營帶來直接的效益。作為企業(yè)自用,不能出租,也不能出售,每年除去折舊還要花錢進(jìn)行必要的維護(hù)。雖然可以進(jìn)行抵押,獲得融資海德堡,但8%的利率將成為企業(yè)新的負(fù)擔(dān)。

  案例二
  在北京已經(jīng)有很多城區(qū)內(nèi)的印刷企業(yè)完成了從繁華地段走到城市邊緣的過程,隨著城市的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,剩余企業(yè)可選的路也只有早搬還是晚搬,以及怎么搬。
  某國有企業(yè)在北京市三環(huán)內(nèi)30畝土地RIP,1.5萬平米廠房。年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收益800萬元。
  該企業(yè)的土地和廠房為自有,該區(qū)域?qū)懽謽堑淖饨馂槊刻?.8元/平米,且每年上漲10%。
  方案一
  印刷企業(yè)搬遷到五環(huán)外,租用每天0.8元/平米的新廠房8000平米和0.6元/平米的宿舍2000平米,將三環(huán)內(nèi)的廠房改造版式設(shè)計,出租。詳見表3。
耗材

  方案二
  繼續(xù)留在城內(nèi)看似一直盈利,但由于固定資產(chǎn)的不斷增值,利潤卻沒有提升,實際上是在賠錢。上海電氣

  方案三
  與房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,進(jìn)行土地置換。
  假設(shè):城內(nèi)的土地價格為500萬/畝富士星光,郊區(qū)的價格為50萬一畝。該企業(yè)用30畝城內(nèi)的土地置換了郊區(qū)300畝土地。看似很劃算,但郊區(qū)的用地屬性為工業(yè)用地,城區(qū)的商業(yè)及住宅用地的增長率對郊區(qū)的工業(yè)用地來講,是無法比擬的。工業(yè)用地增長10%左右,商業(yè)及住宅用地轉(zhuǎn)讓需經(jīng)過招標(biāo)進(jìn)行個性化印刷,上不封頂。2006年北京市商業(yè)及住宅用地價格上漲約為30%,三環(huán)附近大約為100%。
  方案四
  搬遷到郊區(qū),自行開發(fā)城內(nèi)土地。房地產(chǎn)和印刷是兩個截然不同的領(lǐng)域,貿(mào)然跨越,十分危險。平版印刷